勇闯南洋，勤恳开拓事业

1940年，杨克林出生在广东省著名侨乡梅县的一个大家族。他的祖父很早之前就勇闯南洋，白手起家的他凭借自己的奋斗，在印尼万隆创建了亚非街上的著名饼干厂——Biskuit Regal，在异国他乡闯出了一番天地。

杨克林的父亲杨浩和母亲梁冰珲都是毕业于广西大学的高级知识分子，两人在风景秀丽的桂林相识、相恋并喜结连理。

在杨克林10岁那年，为躲避国内战乱，他和弟弟妹妹跟随父母来到印尼万隆，投奔他们的祖父。

杨家实行大家长制，向来家风正、家规严，在这个大家庭中，每个人都要严守规矩。让杨克林记忆深刻的是，每次开饭时，都会让男人们先吃，而女人们则要等男人吃完才可以上桌；子孙辈要轮流给家公洗脚；此外，无论发生了什么事，家中的媳妇不得与长者和丈夫顶嘴，也不能参与家中大小事务……严格的家教给杨克林留下了深刻影响。

在万隆生活了一年多以后，父亲杨浩对印尼已经逐渐适应和熟悉，为了寻求更大的发展机会，他带领全家迁往雅加达，由此踏上了新的人生征途。

初到雅加达的杨浩从事过多种行业，开过鞋厂和饼干厂，也曾在印华高商中学教过书，而母亲梁冰珲则替人管理账目。

受家庭影响，杨浩对杨克林的要求也十分严格，甚至常用皮鞭惩罚做错事的他。梁冰珲则性格温和，从来不发脾气，在家中是任劳任怨的贤妻良母，在外面是雷厉风行、行事果决的职业女性。经过近20年的不懈奋斗，杨浩和梁冰珲伉俪相互扶持、共渡难关，不仅开拓了辉煌的事业，而且为杨克林树立了榜样。

20世纪70年代初，印尼经济步入快速发展阶段，资本市场也开始复苏。1977年，雅加达股票（Jakarta Stock Exchange）正式交易，印尼重新迎来资本市场时代。高瞻远瞩的杨浩和梁冰珲把握住这一关键时机，创办了马京都金融证券有限公司（PT MAKINDO，以下简称马京都金融证券），这也是印尼第一家华人开办的金融证券公司。

马京都金融证券成立后，一直秉持着“繁荣印尼（Makino）”的经营理念。在杨浩和梁冰珲的执掌下，经过多年的艰苦开拓与辛勤耕耘，马京都金融证券创下无数辉煌战绩，并跻身印尼十大证券商之列。

深谋远虑，扩张事业版图

正当家族事业蒸蒸日上之时，1987年，杨浩因病救治无效而不幸离世。此后，梁冰珲开始主持大局，继续把公司发扬光大。

梁冰珲工作能力惊人，在80多岁高龄时依旧思维清晰、精神饱满、身体健康，即使年事已高，她也没有在家安享晚年，仍坚持每日上班，为马京都金融证券公司的发展献计献策。她凡事都喜欢亲力亲为，为人处世讲究信用，并且善于把握机会。在她的掌管下，马京都金融证券的利润节节攀升。

父亲去世后，身为长子的杨克林也责无旁贷地与母亲梁冰珲共同承担起公司与家庭的责任，他带领着弟弟妹妹和公司同人一起携手努力，并乘着印尼经济飞速发展的东风，助推事业更上一层楼。

1997年，亚洲金融风暴席卷亚洲多个国家，印尼也遭殃及，货币大幅贬值，上千家银行倒闭，金融证券行业遭受重创。在一片哀号声中，杨克林和母亲却凭借过硬的专业实力和丰富的管理经验，率领马京都金融证券稳步走出困境。经此一役，公司得到更加稳健和长足的发展。2001年，马京都金融证券更是首度入选了香港著名中文政经时事杂志《亚洲周刊》公布的“全球华商500强”，成为印尼著名的金融证券商。

2002年，马京都金融证券斥巨资1.6万亿印尼盾收购了糖业集团，该集团是印尼政府银行重组机构管辖下的原三林集团的下属企业，其重要性不言而喻。这也成为当时一条轰动性的新闻，向世人证明了马京都金融证券的非凡实力。

有了马京都金融证券作为牢固的根基，此后杨克林开始拓展更大的事业版图，组建了第一金融集团。其中，集团旗下印尼金融第一证券有限公司（Danatama.Makmur，以下简称第一证券）由精干的金融团队组成。

从2002年起，杨克林开始招兵买马，将众多行业精英招致麾下。他们以诚信和高度的专业精神赢得了客户的信赖，事业一日千里。2005年时，联昌国际银行还占据着印尼股票承销市场的82.8%，拥有绝对的控制权。但到了2006年，杨克林执掌的第一证券一举逆袭成为业绩最为亮眼的股票承销商，在雅加达承销股票的比率高达49%，即1.6102亿美元的金额，位居行业之首。这一业绩还让它因此进入了亚洲太平洋国际股票和证券市场50强之列。

也正是在2006年，第一证券分别为巴克里电讯公司（Bakrie Telecom）承销价值为6505万美元的股票，为达鲁巴机械公司（Truba Alam Ma-tunggal）承销价值为6001万美元的股票，为泽德拉公司（Central Proteina Prima）承销价值为3595万美元的股票。经过第一证券的运作，这三家公司全部成功上市，后来股价也是一路飙升。

但任何事业都不可能一帆风顺，挑战和危机无处不在。随着全球金融海啸波及世界各国，全球百亿美元的股票市值蒸发，第一证券也面临凶险的处境，甚至走到了需要出售房产的境地。但杨克林夫妇仍然镇定地告诉孩子们：“你们已经全力以赴工作了，如果真的到了需要卖房子和公司的那一步，我们还可以从头做起，只要我们全家人齐心协力，没有跨越不了的难关。”

第二天，杨克林亲自在前台迎接客户，并向客户承诺，就算是倾家荡产，他也会保护客户的利益。他甚至把自己的手机号码告知客户，让他们可以随时来电，随时套现资金。客户们被杨克林的信心与诚信所感动，悬着的心终于放下了。经过三个月的背水一战，第一证券终于渡过难关，继续扬帆前行。

2010年8月，第一证券为印尼五大煤炭开采公司之一——PT.Berau Coal煤炭有限公司发行创业股70亿张股票，股票面值为300盾至400盾之间。同年12月，第一证券又为BRM公司（PT. Bumi Resources Mineral）发行了4323亿张股票，每股面值625盾。这两起巨额股票承销案例堪称经典，也让第一证券的业绩得以持续快速增长。

在杨克林、邓桂华以及杨世成、杨世兴二子的齐心协力下，第一证券取得了卓越的战绩：2004年，它被雅加达证券交易所（BEJ）评为“最佳证券承保企业”；2005年，被印尼评为“最大的投资银行”；2006年，又一举打败联昌国际银行（CMB Bank），并夺得雅加达金融市场的冠军，被评为“亚太地区（不包括日本）合并和收购企业的最佳国内财政顾问”；2009年7月，荣获“最佳投资奖”和“最佳经纪奖”两项第三届东南亚最佳金融机构奖。

在杨克林看来，第一证券之所以能从众多外国金融公司、印尼金融财务公司及本国私人银行的金融财务公司的竞争中脱颖而出，源于他们信奉奋斗的力量。第一证券是家族创立的事业，他和夫人以及孩子们都尽心竭力、日夜辛勤地工作。同时，公司还聘请了许多年轻专业人才，他们以极强的工作效率和专业精神为公司作出了贡献。此外，公司还拥有广泛的人脉资源和丰富的社会关系网，客户群亦十分稳定。

除了在金融领域深耕细作，杨克林还抓住时机，大举进军实业领域。

2005年，他开始涉足原油开采领域，成为印尼华人投资原油开采第一人。首次接触这一行业的他通过不懈努力，依然取得了巨大成功，当年就拥有100多口油井，而且几乎都能正常出油。

同年，他又增资2.7亿美元收购了澳洲在加里曼丹的煤矿开发公司。此前，第一金融集团旗下的宏大投资有限公司已经拥有50%加里曼丹Ben-galon煤炭码头的经营权及拥有权，该码头是世界最大煤炭生产集团之一的出口及运输码头。不仅如此，第一金融集团还拥有PT.Dar-ma Henwa Indonesia100%的股权，该公司专门提供开采矿业的重型机械，承包采矿工程及矿业设备保养服务。2005年5月，杨克林收购了这家公司，次年矿区开采就达到了900万吨。通过一系列的收购，杨克林打通了煤炭开采、运输和出口的全产业链，将煤炭事业做得风生水起。

除此之外，杨克林还在棕油、油船、房地产等行业拓展版图，均取得了骄人的业绩。

谈及事业成功的法宝，杨克林认为“团结诚信”是不可或缺的法宝之一。他十分重用人才，坚持靠集体的智慧做事。他还亲自领导一支“智囊团”，管理各个部门，并时常开会共同商讨公司事宜。对待客户他则坦诚相待，宁愿自己吃亏，也不会亏待客户。凭着专业的精神、超高的经营能力和管理水平得到了客户的信任。

杨克林表示，“为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧和热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是我们能应付未来的唯一方法”。这种坚持脚踏实地、立足当下、做好眼前的思路，让第一金融集团不断乘风破浪前行。

因时而变，适应新时代需求

如今，即将步入耄耋之年的杨克林已经将事业交给四个儿子掌管，让他们尽情发挥自己的才能，自己不参与具体细节，只要求他们在固定的时间向他汇报公司情况。他说：“做人要看开，不要老是自己抓紧，要给孩子们机会，发挥自己的思想和能力，他们受过高等教育，可以讲出很多的道理。”

杨克林不仅在事业上功成名就，对子女的教育上也堪称典范。他继承了父母的严谨家规和吃苦耐劳的精神，以他们为榜样培养教育孩子，并送他们去美国深造，在锻炼他们自立能力的同时，也开阔了国际视野。在他的培养下，他的四个儿子杨世成、杨世兴、杨世麒、杨世麟都得到了很好的发展，他们从美国完成学业后先后回到印尼，帮助料理家族事业，成为独当一面的商业中坚。

随着时代的变化，以及两代人接受的教育有所差异，杨克林和孩子们在诸多方面难免会有不同之处。

起初，他要求孩子们必须在晚上十点前放下手中的工作回家休息，但没有人能做到，他很是生气，心中充满了不解。后来，孩子们带他去了咖啡厅“增加见闻”。让他惊讶的是，虽然时间已晚，但他看到那里仍然满座，大家都在兴致勃勃地谈事情，他才恍然开悟，原来时代不同了，现在的年轻人更习惯晚上10点、11点才出门，到咖啡店谈正事，与朋友、同行、顾客沟通感情。

此外，当年杨克林和父母创办证券公司时，会发动全家人一起为公司服务，为了节省开支，只雇用了一个职员。但孩子们却高薪聘请了多位专业的年轻人才为公司服务。在他们看来，虽然给这些年轻人的薪资高，但是专业人才会更有利于公司利润的增长。“事实证明，他们的用人理念的确是正确的，只要能够管理好，善用人才，替公司赚钱，那才是最大的赚钱。”杨克林说。

在四个儿子中，杨世成、杨世兴二人在证券公司管理股票行业，另外两个双胞胎儿子杨世麒、杨世麟则负责油矿、煤矿等事业。杨克林和夫人邓桂华夫唱妇随，每天工作到晚上八九点才休息。每逢周末假日，杨克林和家人团聚，含饴弄孙，享受天伦之乐。

谈及对下一代的期盼时，杨克林表示，“我希望他们能继承家族的传统美德，乐意助人，慷慨捐助社会慈善事业并不求名利。作为父母，我认为下一代会比我做得更好、更强，才是最值得骄傲的事情。中国有句古语叫‘青出于蓝胜于蓝’”。

勇担重任，创建中华总商会

杨克林不仅是杰出的华商，还是华社令人尊敬的社会贤达。

从20世纪90年代开始，随着印尼经济的崛起，各种社团如雨后春笋般涌现，华人社团的成立也迫在眉睫，但因缺乏相应的政策作为依据，因此成立华社面临巨大的风险。

1996年，雅加达的许多华商筹备成立“印尼中华总商会”，终因时局限制未能成形。2001年，林松石多次拜访杨克林，和他商量成立中华总商会一事。经过深思熟虑，杨克林决定承担起筹建中华总商会的重任，他的决定也得到了母亲梁冰珲的支持。虽然在筹建过程中遭到恶势力的不断恐吓，但他无畏无惧，依旧勇敢前行。

在杨克林的积极推动下，2001年8月11日，印尼中华总商会在AKTA-NO.54号成立。在众人的一致推举下，杨克林出任了首任会长。

当时正值菲律宾总统阿罗约率领菲律宾中华总商会访问印尼，在阿罗约的见证下，杨克林代表印尼中华总商会与菲律宾中华总商会签订了合作协议。阿罗约赞美杨克林带领印尼华社走上国际舞台，为印尼华社牵线搭桥，希望两国的中华总商会今后经常沟通交流，促进两国人民的往来。这是印尼中华总商会成立后的首次接待工作，任务的圆满完成为后续工作奠定了良好的基础。

2001年9月8日，54号公证人增加了理监事人员，修改后的公证书号为153号，陈大江等华社精英成为中华总商会理监事成员，中华总商会面临重组。原本杨克林可以顺理成章地成为中华总商会首任总主席，但陈大江以自己年长为由要求担任总主席，于是杨克林以君子之风将主席一职让与陈大江，自己则担任执行主席一职。

恰在此时，中国政协原副主席陈锦华访问雅加达，杨克林立即率领总商会接待了中国政协代表团，后来又宴请了代表团成员。在宴会上，杨克林作为执行主席热烈欢迎中国政协副主席陈锦华及代表团，并致辞说，“中华总商会的成立，旨在凝聚华人企业家的力量，共同为建设印尼繁荣富强而努力。中国近年来在全方位突飞猛进，尤其在经济领域独领风骚，两国友谊具有悠久的历史，陈锦华的到访，会促进两国友好往来。”

经过这次高规格的接待，印尼中华总商会从此充当起重要的角色，成为中印两国政治、经济、文化、教育等交流的桥梁和纽带，它对中印两国友好交往所做的贡献也得到了印尼政府的肯定及表彰：2002年6月，印尼时任总统梅加瓦蒂在总统府接见了杨克林等率领的客属联谊总会代表团，这给了杨克林极大的信心。2006年，印尼前总统苏西洛也在总统府接见了由他率领的客属联谊总会代表团，这让杨克林更加积极地领导中华总商会参与两国的政治、经济等活动。

如今，经过多次历练的印尼中华总商会已经成为当地华人社会首选的商会。中国中央政府、省、市、县以及企业家代表团、经贸代表团、文化艺术代表团到印尼，都把访问印尼客属联谊总会代表团作为首选。

杨克林也时刻把印尼中华总商会作为自己的重要工作，并不辞辛苦、不计回报地付出着。他不仅是印尼中华总商会的创会长、永远荣誉主席，还是印尼工商总会的副主席、华商总会最高评议院院长、印尼杨氏宗亲会的理事长、印尼客属联谊会第二届总主席、雅加达客属联谊会永远最高荣誉主席。

乐善好施，传承公益精神

除执掌家族事业不断谱写新的辉煌，以及鼎力支持华人社团的活动外，杨克林和父亲杨浩、母亲梁冰珲还热衷于公益慈善事业，因此他们三人被印尼商界赞誉为“杨家三杰”。

杨克林出生在一个大爱之家，父亲杨浩是忠厚良善之人，时常会救济需要帮助的人。他甚至把他工厂旁边的土地无偿捐赠出来，用于兴建一座清真寺。他尤其重视弘扬祖德、团结宗亲，连续多年担任印尼“杨氏宗亲总会”的理事长，是凝聚印尼杨姓族人的带头人。他曾多次率领杨氏宗亲祭祖寻亲，并慷慨解囊，与杨姓族人共同为印尼的“杨氏宗亲总会”建立了一个较大规模的会所，作为族人聚会、团拜和联谊活动的平台。他在杨氏宗亲总会担任了18年主席。他过世时，宗亲们以“刚善”两个字来论定他的为人。

母亲梁冰珲也是一位受人尊敬的慈善家，热心公益事业和社会福利工作。凡有利于社会大众之事，她都会捐资出力，奉献爱心。为了推动印尼的华文教育发展，在印尼的“客属联谊会”成立一周年的纪念活动上，梁冰珲和杨克林作为带头人，当场捐献了大笔资金用作办校基金。梁冰珲的仁慈之心和善良之举得到了华人社会的普遍认可和尊敬，并被印尼“客属联谊会”的会员一致推选为永远荣誉主席。

一次偶然的机会，梁冰珲接触到印尼戒毒中心的工作人员，了解到印尼青少年吸毒问题非常严重后，她便亲自前往戒毒中心看望那些吸毒的孩子。当看到他们毒瘾发作后被毒品折磨得痛不欲生时，梁冰珲不禁潸然泪下，痛惜不已，于是立刻和家人商量，要为这些孩子们建一个戒毒所来帮助他们戒毒，不能让他们继续深陷其中无法自拔。她的这一想法得到了家人们的支持，于是她购买了一块面积为19公顷的土地，将其捐献给印尼的“崇爱基金会”（YAYASAN KASIH MULIA），用来建立戒毒中心的诊疗所。她和家人们都希望这些备受毒品侵害的印尼新生代孩子们能重拾信心，走上健康、积极向上的人生道路。

梁冰珲还是一位虔诚的天主教徒，为天主教会做出了卓越的贡献，因此也赢得了教会的神甫、教友的爱戴和尊敬。2001年8月，她去欧洲旅行时，特意到意大利罗马梵蒂冈教堂去参观，并受到了罗马天主教皇保罗二世的亲切接见。教皇对梁冰珲充满了敬佩，对她热心公益、关心教会的善举给予了高度赞赏，并当即给予嘉奖和勉励。

一生淡泊名利的梁冰珲曾多次表示，“名誉并不重要，重要的是应时刻关心百姓的疾苦，关心中华民族的教育和文化传承，在自己力所能及的情况下，奉献国家、捐赠钱财、回馈社会，尽到自己应尽的义务”。

父亲和母亲热心公益、奉献社会，也潜移默化地影响了杨克林和其他几个孩子。杨克林和他的兄弟姐妹个个出类拔萃，不仅在事业上功成名就，在公益慈善领域也为社会做出了积极的贡献，广受社会各界的赞誉。

在过去几十年里，杨克林经常和父母深入到孤儿院、偏远地区和贫民百姓家，为他们送米、送油，行善之举让人感动。印尼是个自然灾害多发的国家，地震、海啸、火山喷发、疾病传染等频频发生。每当国家有难，杨克林都会积极参与救助，将个人命运与国家命运视为一体。在2004年亚齐海啸、2005年莫拉比火山爆发、2006年苏拉威西岛水灾、2007年巴厘岛地震、2008年苏门答腊地震、2009年开斋节、2010年古尔邦节等发生后，杨克林和他的公司都积极伸出援手，捐资出力。

除了对突发灾害力行慈善外，杨家也鼎力支持教育事业的发展。

父亲杨浩在世时，就一直默默地为印尼各地贫穷的孩子捐资助学，包括爪哇、加里曼丹、苏门答腊、苏拉威西、伊利安巴布哇等地，都有杨老先生资助的学生。在每个学期开学时，杨浩和夫人梁冰珲都会对贫困地区的孩子展开调查，看哪家孩子因为交不起学费而辍学，他们除了为这些孩子们交学费外，还会为他们捐赠一些衣物和学习用品，让贫穷的孩子能完成学业。

杨克林也继承了父母热心教育的优良传统。1997年他回家乡广东省梅县时，家乡恰好在兴建“世德学校”，他立即决定为学校捐助大笔资金。后来，他又出资创建了一个老年活动中心，为老年人提供休闲娱乐的场所。

在印尼开放华文教育后，杨克林也尽心尽力地支持华文教育的发展，通过客属联谊会创办了崇德学校。如今，崇德学校已经拥有几千名学生，为了让更多印尼学生到中国读书，从2003年起，他开始赞助举办中国教育展，至今已经举办了多届，每一届展会上他都亲临现场。看到一批批印尼学生志向高远，愿意前往中国读书，杨克林十分开心。他认为，把印尼学生送到中国学习是印中教育合作交流的必要手段，印尼的一些大学可以和中国的大学合作，引进中国先进的教育理念、教学内容、方法、手段和管理机制，形成一种新的办学形式，这对于弥补印尼教育资源不足，以及培养国际型人才都有独特的作用。因此，教育展是印尼高等教育融入全球化大潮的必然选择，也是印尼高等教育发展的必然选择。他希望有机会到中国读书的青年学生们努力学习，学成之后回国为印尼的经济建设和教育事业做出贡献。

“投资教育，给印尼学生带来更广阔的空间，给他们成就理想带来更大的希望，一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。”杨克林说，他之所以乐此不疲地投资教育，是在投资印尼国家的希望!

杨克林经常匿名捐款，谈及此举的原因，他表示，印尼很多大企业家一直在默默地做慈善，为社会捐赠很多资金，却始终不留姓名，比起那些默默付出的企业家，自己还差得很远。他和家人今后还会将大爱无疆、德行天下的中华传统美德继续发扬光大，为社会文明的进步和发展做出自己的贡献。